Jaarverslag 2011
Het zijn roerige tijden, incidenten in onderwijsland leiden tot strikte naleving van wet- en regelgeving, maatschappelijke druk en verscherpt toezicht. Het bestuur moet beter, bedrijfsvoering moet efficiënter, en de kwaliteit van het beroepsonderwijs moet over de hele linie omhoog.
Inspelend op deze externe ontwikkelingen en rekening houdend met sectorplannen zetten de Aeres Groep en de aangesloten instellingen in 2011 een nieuwe eigen koers en de gezamenlijke strategische koers uit met kwaliteit, verbinding en duurzaamheid als werkwoorden. Daarnaast vinden er reorganisaties plaats om de Aeres Groep gezond en betekenisvol te houden.
Klik hier om het jaarverslag 2011 (inclusief geconsolideerde balans) te downloaden. Omvang 3 MB.
Jaarverslag 2010
2010 is het jaar van de veranderde besturingsfilosofie: er is een scheiding aangebracht tussen toezicht, bestuur en directievoering. De nieuwe organisatiestructuur biedt medewerkers meer ruimte en verantwoordelijkheden. Nu de interne organisatie staat, wordt het tijd om naar buiten te kijken. Groenhorst, CAH, Stoas Hogeschool en de Aeres Groep als geheel hebben het afgelopen jaar veel tijd gestoken in de eigen profilering. De komende jaren zal die profileringen in werk en communicatie te zien zijn. De Aeres Groep wil een open organisatie zijn: transparantie en kwaliteit zijn kernwoorden.
Klik hier om het jaarverslag 2010 (inclusief jaarrekening) te downloaden. Omvang 4 MB.
Jaarverslag 2009
In 2009 bestaat de Aeres Groep vijf jaar. 2009 is ook een bijzonder jaar omdat de organisatie opnieuw is uitgebreid: de aansluiting van PTC+ is in 2009 een feit geworden. Naast deze uitbreiding is volop aandacht voor de interne organisatie, de besturingsfilosofie, de verhouding tussen toezicht, bestuur en directievoering. Andere belangrijke ontwikkelingen zijn onder meer de reorganisatie bij Stoas Hogeschool i.v.m. de herhuisvesting in Wageningen, de ontvlechting van de centrale dienst, het aanstellen van een algemeen directeur voor Groenhorst, de samenvoeging van de Groenhorst locaties Emmeloord en Dronten en de verbreding van het aanbod van de hogescholen.
Klik hier om het jaarverslag 2009 (inclusief jaarrekening) te downloaden. Omvang 2,4 MB.
Jaarverslag 2008
Na de voorbereidingen in 2007 heeft 2008 in het teken gestaan van de verdere vormgeving en inrichting van de organisatie. Veel tijd en aandacht is besteed aan het inzichtelijk maken en het besturen van het instituut. Uiteraard in nauwe samenspraak en overleg met de medezeggenschapsorganen. Verder zijn de gesprekken met PTC+ over aansluiting herstart. is besloten tot herhuisvesting van Stoas Hogeschool in Wageningen, gaat CAH een nevenvestiging openen in Almere. Het aantal leerlingen en studenten groeit licht tot goed en ook de commerciele activiteiten voldoen aan de verwachtingen.
Klik hier om het jaarverslag 2008 (inclusief jaarrekening) te downloaden. Omvang 1,9 MB
Jaarverslag 2007
Het jaar 2007 is een oriënterend en enerverend jaar geweest voor de Aeres Groep, waarin de consolidatie van de nieuwe organisatie centraal stond na een vrij lange periode van fusies van verschillende onderwijsgroepen.
De Aeres Groep ontwikkelt in 2007 haar strategisch beleidsplan 2008-2012:
Een leven lang leren in het groene domein.
Klik hier om het Jaarverslag 2007 (inclusief jaarrekening) te downloaden>>